Cách "mượn" trí tuệ 7 vị Quân Sư để Khởi Sự & Kinh Doanh.
"Một dịp tình cờ Tôi biết đến quyển sách này. Dễ đọc, dễ áp dụng"
Mỗi "Cổ sử kinh điển" trong sách được truyền tải thông qua những Case Study cụ thể, kèm công cụ giúp Chủ DN nhìn thấy những vấn đề và giải pháp. Điều khác biệt và thú vị là, trong Sách có Phim - GĐ Cty Thạch Anh chia sẽ.
LẦN ĐẦU TIÊN ... HỌC BÍ KÍP KINH DOANH QUA PHIM
Trong Phim "Xuân Thu Chiến Quốc" Tôn Vũ chém đầu 2 Ái Phi của Vua để thiết lập quân lệnh.
Là chủ doanh nghiệp, bạn không cần chém quân nhưng toàn Cty trên dưới một lòng, một KPI.
Bí kíp là: Cách "mượn" trí tuệ của 7 vị Quân Sư vào
Hoạch Định - Thực Thi - Tối Ưu.
Với phương pháp hoàn toàn mới này, không phải lý thuyết hàn lâm — Là tư duy chiến lược mà các vị Quân Sư đã giúp dựng nên những Vương triều, Đế chế hùng mạnh tồn tại hàng trăm năm — nay áp dụng vào doanh nghiệp bạn.
Bạn không cần tốn nhiều tiền, nhiều thời gian, chỉ cần tận dụng thời gian trống vừa đọc sách vừa xem phim vừa ... được BÍ KÍP !
Tấm bản đồ doanh nghiệp
Một hệ thống chỉ thực sự vững khi đủ cả 3 khối: Hoạch Định - Thực Thi - Tối Ưu.
HOẠCH ĐỊNH (Plan)
Gia Cát Lượng: xây dựng Tầm Nhìn - Sứ Mạng - Giá trị cốt lõi.
Khương Tử Nha: Chọn đúng thị trường, đúng khách hàng mục tiêu.
Trương Lương: Tư duy hệ thống, nhất quán.
THỰC THI (Do)
Tôn Vũ: Kỷ luật thực thi, không ngoại lệ
Lưu Bá Ôn: ưu tiên nguồn lực, không phân tán khi "tứ bề thọ địch"
Phạm Văn Trình: Bản địa hoá, chọn đúng thời điểm khi mở rộng.
TỐI ƯU (Check)
Phạm Lãi:16 nguyên tắc vận hành, kiểm tra, giám sát, tối ưu trong quản trị: Dòng người - Dòng hàng -Dòng Tiền.
90% doanh nghiệp SME Việt Nam chỉ có 1-2 mảnh trong bản đồ này. Đó là rào cản làm Cty không phát triển, lớn hơn được !!!
Doanh nghiệp của bạn có mấy mảnh ghép trong tấm bản đồ này ?
Gia Cát Lượng - Tam cố Thảo Lư
Lưu Bị 20 năm chinh chiến, có Quan Vũ - Trương Phi dũng mãnh, vẫn không có "cục đất cắm dùi" — cho đến khi có tấm bản đồ Long Trung Đối từ Gia Cát Lượng, mới lập nên nhà Thục Hán.
Công ty bạn có nằm trong số này ?
Trương Lương — "Ba lần nhặt giày": Kiên trì theo một hướng đủ lâu, không đổi chiến lược mỗi quý theo trào lưu
Quy trình có thiết lập, nhưng "du di" cho người thân Font
Mọi quyết định lớn nhỏ vẫn phải qua tay bạn
Bạn nghỉ 1 tuần, mọi thứ chững lại
Quy trình chưa có hoặc có cho có lệ.
Khương Tử Nha — "Lưỡi câu không mồi": Ngoài 70 tuổi, thà "không câu được gì" nhiều năm còn hơn phục vụ sai minh chủ — chọn đúng thị trường quan trọng hơn nỗ lực
Tuân thủ răm rắp mọi quy định, quy trình ?
Chỉ tuân thủ khi nào có kiểm tra
Chỉ cần đạt KPI là trên hết, mọi thứ khác không quan trọng
Quy định, quy trình là những chỉ là những tờ giấy lộng kiếng
Tôn Vũ - Chém Ái Phi lập quân lệnh
180 cung nữ cười cợt vì đã quen được nuông chiều, được du di nhờ "quen biết" — Nhân viên bạn có đang nghĩ vậy về quy trình của công ty không ?
Câu chuyện hơn 2.500 năm trước, vẫn đang lặp lại trong hầu hết các Cty hôm nay trong việc tuân thủ quy định, quy trình, kỉ luật !
Công ty bạn có nằm trong số này ?
Nội quy, quy trình của Cty
Quy trình có thiết lập, nhưng "du di" cho người thân Font
Mọi quyết định lớn nhỏ vẫn phải qua tay bạn
Bạn nghỉ 1 tuần, mọi thứ chững lại
Quy trình chưa có hoặc có cho có lệ.
Sự tuân thủ của toàn Cty
Tuân thủ răm rắp mọi quy định, quy trình ?
Chỉ tuân thủ khi nào có kiểm tra
Chỉ cần đạt KPI là trên hết, mọi thứ khác không quan trọng
Quy định, quy trình là những chỉ là những tờ giấy lộng kiếng
KHỐI 3 - TỐI ƯU
16 nguyên tắc của Phạm Lãi để vận hành, kiểm tra, giám sát, tối ưu quản trị: Dòng người - Dòng hàng -Dòng tiền.
VỀ CON NGƯỜI
Cần: KHẨN - KIỆM - KHIÊM
VỀ PHƯƠNG THỨC KINH DOANH
Quản trị tốt: Dòng Tiền - Dòng hàng -Dòng người.
VỀ XÃ HỘI
Hiểu, tuân thủ luật pháp.
Càng phát đạt càng tích đức hành thiện
Buôn có bạn, bán có phường.
MỘT BÍ MẬT ÍT NGƯỜI ĐỂ Ý : 90% DOANH NGHIỆP SUY THOÁI GỐC RỄ HÌNH THÀNH TỪ LÚC BẮT ĐẦU "ĂN NÊN LÀM RA" - KHÔNG PHẢI LÚC CƠ HÀN.
Bạn có để ý, nhiều chủ doanh nghiệp lúc ăn nên làm ra cũng là lúc sa đọa, suy thoái dẫn tới sụp đổ ?
Toàn bộ nội dung được chuyển tải từ những "Cổ sử kinh điển" và những Case Study kinh doanh có trong Sách Tập 1 - THẤT ĐẠI QUÂN SƯ ngay bên dưới !
(Dùng mũi tên phải/trái ngay mép dưới sách để lật từng trang hoặc nhấn vào hình vuông - full screen để xem toàn màn hình)
Đặng Lê Nguyên Vũ nói về Hoạch Định - Thực Thi - Tối Ưu
Ông Đặng Lê Nguyên Vũ chỉ rõ thất bại do: Chọn sai - Hoạch định - Thực thi ... cần phải rà lại, sai ở khâu nào thì sửa khâu đó.
Nhưng, vấn đề là ... làm sao, bằng cách nào biết sai ở khâu nào để sửa ???
Câu hỏi trên được giải quyết trong "Bộ công cụ" tặng kèm theo Sách này !!!
Chỉ tốn vài phút với bộ câu hỏi trắc nghiệm đã được các Quân Sư thiết kế sẵn => Bạn sẽ biết doanh nghiệp của mình còn thiếu tấm bản đồ nào ? Thiếu/Sai ở khâu nào ? Sai ở: lựa chọn thị trường - Hoạch định - Thực thi để sửa - Tối ưu.
CÔNG TY CỦA BẠN SẼ THAY ĐỔI
Hãy dùng đòn bẫy "mượn" trí tuệ 7 vị Quân Sư để: Hoạch Định - Thực Thi - Tối Ưu ...
Bạn không cần trở thành Gia Cát Lượng hay Khương Tử Nha. Bạn cũng không cần thuê một đội ngũ chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp — điều này có thể quá sức với nguồn lực SMEs. Với Ebook THẤT ĐẠI QUÂN SƯ — và một buổi cuối tuần cần bạn chậm lại, thực hiện đánh giá qua phần 60s và bộ công cụ tặng kèm, nó có thể giúp bạn...
NHÌN RÕ BỨC TRANH HIỆN THỰC CỦA CÔNG TY
Trước (thiếu 1 trong 3 khối)
Chạy theo mọi hướng khách hàng gợi ý hoặc theo Trend.
Quy trình có nhưng "du di" tùy người, áp dụng không nhất quán.
Vấn đề chỉ phát hiện khi đã lớn
Sau (đủ cả 3 khối)
Đi theo 1 hướng nhất quán đã xác lập (Hoạch Định)
Kỷ luật áp dụng nhất quán, không ngoại lệ (Thực Thi)
Kiểm tra định kỳ, phát hiện sớm
THẤT ĐẠI QUÂN SƯ - Kim Chỉ Nam Khởi Sự & Kinh Doanh
Mang Đến Cho Bạn Những Gì ?
Bạn sẽ nhận được:
Một Ebook vĩnh viễn: Tiết lộ chi tiết cách "mượn" trí tuệ của 7 vị Quân Sư vào HOẠCH ĐỊNH - THỰC THI - TỐI ƯU; Cách chọn thị trường ngách; Chiến lược quản trị và kinh doanh, Chiến lược kinh doanh bền vững.
Ebook bản pdf tải về: Cùng với Ebook Flipbook, bạn có thể tải bản Ebook bằng file pdf đầy đủ tiện cho việc lưu trữ, sao chép, làm tài liệu...
Quà tặng: Bộ công cụ: đánh giá, chấm điểm, form mẫu đã được soạn sẵn để bạn dễ dàng thực hiện kiểm tra xem doanh nghiệp mình đang tồn tại những vấn đề gì, giải pháp.
Đặc biệt: Sau khi nhận Ebook + Bộ công cụ và tiến hành thực nghiệm đánh giá doanh nghiệp => Nếu gửi bản phản hồi kết quả, sẽ được xem xét hỗ trợ Bộ công cụ AI Agent THẤT ĐẠI QUÂN SƯ giúp tự động hóa, tối ưu hóa công tác HOẠCH ĐỊNH - THỰC THI - TỐI ƯU.
Ưu đãi trị giá : 1,686,000 VNĐ
